| Period | GDP Growth Rate (%) | Notes (Draft, update in progress) |
| 1987 | 5.2% | 1987年10月27日展开茅草行动(Operasi Lalang)。 |
| 1988 | 9.9% | 1988年8月,長達八年的伊朗-伊拉克戰爭結束了。 |
| 1989 | 9.1% | 馬哈迪連任,吉隆坡雙子塔(Petronas Towers, KLCC)的建設計劃正式啟動; 11月9日,柏林圍牆倒塌,標誌著冷戰結束和東西德統一的開始;東歐革命;蘇聯解體的先兆;日本股市泡沫破裂。 |
| 1990 | 9.0% | 政府經濟改革措施帶動增長;德國統一:1990年10月3日,東德和西德正式統一;1990年8月2日,伊拉克入侵科威特,觸發了波斯灣戰爭;“沙漠風暴”行動;日本房市泡沫破裂。 |
| 1991 | 9.5% | 馬哈迪推介Wawasan2020 宏願; 1991年12月25日,蘇聯總統戈爾巴喬夫宣布蘇聯解體;波斯灣戰爭結束:1991年1月17日至2月28日,聯合國聯軍發動“沙漠風暴”行動,成功驅逐伊拉克軍隊出科威特,結束了波斯灣戰爭; 日本經濟泡沫破裂。 |
| 1992 | 8.9% | 全球經濟復甦,美國與歐洲走出衰退;亞洲製造業出口持續增長。馬來西亞受惠於電子與製造業需求。 |
| 1993 | 9.9% | 東南亞「亞洲四小虎」高速增長期,外資大量流入;馬來西亞股市與房地產市場繁榮。 |
| 1994 | 9.2% | 北美自由貿易協定 (NAFTA) 生效,全球貿易活躍;馬來西亞製造業與出口持續擴張。 |
| 1995 | 9.8% | 世界貿易組織 (WTO) 在 1995 年正式成立,全球貿易自由化加速。政府推動基建與工業化,製造業與出口表現強勁。 |
| 1996 | 10.0% | 外資流入與製造業擴張。 |
| 1997 | 7.3% | 亞洲金融風暴。 |
| 1998 | -7.4% | 亞洲金融風暴後遺症。馬來西亞拒絕 IMF 救助,實施資本管制與固定匯率政策 (RM3.80 對美元)。 |
| 1999 | 6.1% | 政府採取刺激措施,經濟逐步復甦。科技產業開始回暖。 |
| 2000 | 8.9% | 全球科技熱潮促進出口。 |
| 2001 | 0.5% | dot-com泡沫破裂。 |
| 2002 | 5.4% | 全球經濟在 dot-com 泡沫後逐步回穩;馬來西亞出口電子與棕櫚油表現良好。 |
| 2003 | 5.8% | SARS疫情影響。 |
| 2004 | 6.8% | 中國快速成長帶動東南亞出口;馬來西亞受惠於原材料與製造業。 |
| 2005 | 5.3% | 全球油價上漲,馬來西亞作為產油國受益;但國內通膨壓力增加。 |
| 2006 | 5.6% | 全球經濟穩定成長,馬來西亞持續推動基建與製造業投資。 |
| 2007 | 6.3% | 全球金融市場繁榮,馬來西亞出口與投資保持強勁;但美國次貸危機開始浮現。 |
| 2008 | 4.8% | 全球油價飆升、全球金融危机、次級房貸泡沫爆破,雷曼兄弟倒閉,負債高達 6130 億美元。全球經濟估計損失高達 10 兆美元。馬來西亞歷史上第一次有州層級的政黨輪替,吉打、霹靂、檳城與雪蘭莪州政權首次由反對黨(民聯)接管, 吉蘭丹由伊斯蘭黨(PAS)奪下。 |
| 2009 | -1.5% | 全球金融危機後遺症。因政治跳槽事件,霹靂重新回到國陣。 |
| 2010 | 7.4% | 全球經濟復甦。 |
| 2011 | 5.3% | 歐債危機影響全球市場;馬來西亞保持中速增長,依靠內需與公共支出。 |
| 2012 | 5.5% | 國內政治穩定,外部經濟不確定性。 |
| 2013 | 4.7% | 政治改革與不穩定的全球市場。 |
| 2014 | 6.0% | 政府增加公共支出與基建投資。 |
| 2015 | 5.1% | 油價下跌,1MDB 醜聞爆發,政治動盪。 |
| 2016 | 4.4% | 全球需求疲軟與政治不確定性。 |
| 2017 | 5.8% | 政府推動經濟改革,全球需求回升。美國川普政府上台,推動減稅與貿易保護政策;全球股市普遍上漲。 |
| 2018 | 4.8% | 第 14 屆大選,希盟(Pakatan Harapan)勝選,馬哈迪重返政壇,全國政權第一次更替。柔佛、馬六甲、森美蘭等州也出現政權更替。同時,美中貿易戰爆發。 |
| 2019 | 4.4% | 政治不穩與外部需求下降。美中貿易戰升級,全球經濟放緩;英國脫歐進程持續造成歐洲市場不確定性。 |
| 2020 | -5.5% | Covid 疫情爆發。二月發生「喜來登政變」(Sheraton Move),希盟政府垮台。 |
| 2021 | 3.3% | Covid-19疫情後經濟復甦。 |
| 2022 | 8.7% | 第15屆大選於 11 月 19 日 舉行,結果出現懸峙國會,最終由安華領導的 希盟 組成「團結政府」。俄烏戰爭爆發,能源與食品價格飆升。 |
| 2023 | 3.7% | 全球經濟放緩。安華政府推動「馬來西亞團結政府」政策,強調財政改革與反貪。 |
| 2024 | 5.1% | 政府加大公共支出與基建投資,推動「新工業大藍圖 (NIMP 2030)」與「馬來西亞數位經濟藍圖 (MyDIGITAL)」。內需回升,帶動成長。 |
2024-08-16
Malaysia GDP Growth Rate 馬來西亞國內生產總值
2024-08-14
2024-08-03
大馬2005年至2024年的全年汽車銷量
| 大馬2005年至2023年的全年汽車銷量 | ||
| 年份 | 銷量(部) | 變化 (%) |
| 2005 | 552,316 | - |
| 2006 | 490,768 | -11.14% |
| 2007 | 487,176 | -0.73% |
| 2008 | 548,115 | +12.51% |
| 2009 | 536,905 | -2.05% |
| 2010 | 605,156 | +12.71% |
| 2011 | 600,123 | -0.83% |
| 2012 | 627,733 | +4.60% |
| 2013 | 655,744 | +4.64% |
| 2014 | 666,487 | +1.64% |
| 2015 | 666,677 | +0.03% |
| 2016 | 580,085 | -12.99% |
| 2017 | 576,625 | -0.60% |
| 2018 | 598,714 | +3.83% |
| 2019 | 604,287 | +0.93% |
| 2020 | 529,514 | -12.37% |
| 2021 | 508,911 | -3.89% |
| 2022 | 720,658 | +41.61% |
| 2023 | 799,731 | +10.97% |
| 2024 | 390,296(至六月) | - |
大馬電動車和混合動力車的銷量:
| 年份 | 混合動力車 Hybrid Vehicles (部) |
電動車 Electric Vehicles (部) |
總數 (部) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 7,875 | 278 | 8,153 |
| 2022 | 19,988 | 2,631 | 22,619 |
| 2023 | 28,055 | 10,159 | 38,214 |
| 2024上半年 | 15,884 | 6,617 | 22,501 |
註釋: 銷售數據僅包含審查期間內的MAA成員數據。不包括非成員的數據。
The Malaysian Automotive Association 汽車商公會 ( MAA ) was established in November 1960.
2024-03-16
Malaysia‘s GDP growth 2015~2023
| 領域 | 年份 | ||||||||
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| 農業 | 8.27 | 8.45 | 8.59 | 7.49 | 7.21 | 8.13 | 9.53 | 8.92 | 7.75 |
| 採礦和採石業 | 8.74 | 8.3 | 8.83 | 9.28 | 8.63 | 6.75 | 8 | 9.91 | 8.52 |
| 製造業 | 22.24 | 21.76 | 21.83 | 21.46 | 21.31 | 22.12 | 23.26 | 23.24 | 22.92 |
| 建築業 | 4.7 | 4.88 | 4.85 | 4.82 | 4.68 | 4.04 | 3.58 | 3.38 | 3.6 |
| 電力和燃氣業 | 2.19 | 2.15 | 2.05 | 2.07 | 2.14 | 2.21 | 2.05 | 1.84 | 1.86 |
| 水務、污水和廢物管理業 | 0.5 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.55 | 0.64 | 0.63 | 0.58 | 0.61 |
| 批發貿易 | 6.97 | 7.06 | 7.06 | 7.22 | 7.35 | 7.44 | 7.22 | 6.9 | 7.15 |
| 零售貿易 | 6.66 | 6.92 | 7.1 | 7.41 | 7.67 | 7.82 | 7.51 | 8 | 8.53 |
| 汽車業 | 1.97 | 1.85 | 1.74 | 1.7 | 1.68 | 1.61 | 1.34 | 1.69 | 1.89 |
| 食品和飲料業 | 2.4 | 2.54 | 2.6 | 2.79 | 3.05 | 2.65 | 2.3 | 2.53 | 2.69 |
| 住宿業 | 0.67 | 0.67 | 0.66 | 0.67 | 0.69 | 0.37 | 0.26 | 0.52 | 0.67 |
| 運輸和儲存業 | 3.57 | 3.61 | 3.55 | 3.63 | 3.76 | 3.18 | 2.98 | 3.37 | 3.82 |
| 信息與通信業 | 5.28 | 5.41 | 5.39 | 5.53 | 5.64 | 6.36 | 6.18 | 5.62 | 5.75 |
| 金融業 | 5.09 | 4.91 | 4.77 | 4.69 | 4.67 | 5.07 | 5.09 | 4.57 | 4.5 |
| 保險業 | 1.58 | 1.59 | 1.51 | 1.57 | 1.59 | 1.77 | 1.84 | 1.53 | 1.4 |
| 房地產業 | 1.49 | 1.52 | 1.5 | 1.53 | 1.59 | 1.42 | 1.14 | 1.29 | 1.33 |
| 商業服務業 | 2.87 | 2.96 | 2.97 | 3.09 | 3.25 | 3.02 | 2.57 | 2.68 | 2.94 |
| 私人醫療服務業 | 0.68 | 0.7 | 0.7 | 0.73 | 0.76 | 0.78 | 0.78 | 0.74 | 0.8 |
| 私人教育服務業 | 0.78 | 0.8 | 0.79 | 0.81 | 0.82 | 0.83 | 0.74 | 0.69 | 0.74 |
| 其他服務業 | 13.35 | 13.39 | 13 | 12.97 | 12.98 | 13.8 | 13.01 | 12 | 12.52 |
| 全年 | 5.10% | 4.40% | 5.80% | 4.80% | 4.40% | -5.50% | 3.30% | 8.70% | 3.70% |
- 農業Agriculture
- 採礦和採石業Mining and Quarrying
- 製造業Manufacturing
- 建築業 Construction
- 電力和燃氣業 Electricity and gas
- 水務、污水和廢物管理業 Water, sewerage and waste management
- 批發貿易 Wholesale trade
- 零售貿易 Retail trade
- 汽車業 Motor vehicles
- 食品和飲料業 Food and beverage
- 住宿業 Accommodation
- 運輸和儲存業 Transport and storage
- 信息與通信業 Information and communication
- 金融業 Finance
- 保險業 Insurance
- 房地產業 Real estate
- 商業服務業 Business services
- 私人醫療服務業 Private health services
- 私人教育服務業 Private education services
- 其他服務業 Other services (+ 政府服務業 Government services)
2024-03-09
Local database(localdb) not seen in SQL Server Explorer via Visual Studio
To establish a connection to a localdb in Visual Studio, such as "Server=(localdb)\mssqllocaldb; Database=IdentityDB," follow these steps:
- Go to Server Explorer > right-click on Data Connections > select Add Connection...
- Manually input the server name as (localdb)\mssqllocaldb (with only one slash) > The newly created database with the name IdentityDB will be automatically populated.

Result:
2024-03-05
KWSP/EPF大馬公積金歷年派息率
KWSP/EPF公積金歷年派息率 |
|||
年份 |
傳統儲蓄戶頭 |
伊斯蘭儲蓄戶頭 |
通貨膨脹率 |
| 1983 | 8.5 | - | 3.7 |
| 1984 | 8.5 | - | 3.6 |
| 1985 | 8.5 | - | 0.4 |
| 1986 | 8.5 | - | 0.6 |
| 1987 | 8.5 | - | 0.8 |
| 1988 | 8 | - | 2.5 |
| 1989 | 8 | - | 2.8 |
| 1990 | 8 | - | 3.1 |
| 1991 | 8 | - | 4.4 |
| 1992 | 8 | - | 4.7 |
| 1993 | 8 | - | 3.6 |
| 1994 | 8 | - | 3.7 |
| 1995 | 7.5 | - | 3.4 |
| 1996 | 7.7 | - | 3.5 |
| 1997 | 6.7 | - | 2.7 |
| 1998 | 6.7 | - | 5.3 |
| 1999 | 6.84 | - | 3.0 |
| 2000 | 6 | - | 1.5 |
| 2001 | 5 | - | 1.4 |
| 2002 | 4.25 | - | 1.8 |
| 2003 | 4.5 | - | 1.1 |
| 2004 | 4.75 | - | 1.4 |
| 2005 | 5 | - | 3.0 |
| 2006 | 5.15 | - | 3.6 |
| 2007 | 5.8 | - | 2.0 |
| 2008 | 4.5 | - | 5.4 |
| 2009 | 5.65 | - | 0.6 |
| 2010 | 5.8 | - | 1.7 |
| 2011 | 6 | - | 3.2 |
| 2012 | 6.15 | - | 1.7 |
| 2013 | 6.35 | - | 2.1 |
| 2014 | 6.75 | - | 3.2 |
| 2015 | 6.4 | - | 2.1 |
| 2016 | 5.7 | - | 2.1 |
| 2017 | 6.9 | 6.4 | 3.8 |
| 2018 | 6.15 | 5.9 | 1.0 |
| 2019 | 5.45 | 5 | 0.7 |
| 2020 | 5.2 | 4.9 | -1.2 |
| 2021 | 6.1 | 5.65 | 2.5 |
| 2022 | 5.35 | 4.75 | 3.3 |
| 2023 | 5.5 | 5.4 | 2.5 |
| 2024 | 6.3 | 6.3 | 1.8 |
标签:
大馬公積金歷年派息率,
通貨膨脹率,
傳統儲蓄戶頭,
經濟,
DIVIDEN KWSP,
EPF
2024-01-01
大馬政府官聯投資機構(GLIC)和法定機構(Badan Berkanun)
馬來西亞十大主要政府官聯投資機構(GLIC)和法定機構(Badan Berkanun):
- 雇員公積金局(EPF,Employees Provident Fund,成立於1951年)
- 國家銀行(BNM,Bank Negara Malaysia,成立於1959年)
- 國民投資機構(PNB,Permodalan Nasional Berhad,成立於1978年)
- 公務員退休基金局(KWAP,Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan),成立於2007年)
- 朝聖基金局(LTH,Lembaga Tabung Haji,成立於: 1963年)
- 武裝部隊基金局(LTAT,Lembaga Tabung Angkatan Tentera ,成立於1972年)
- 社會保險機構(SOCSO or PERKESO,Social Security Organisation,成立於1971年)
- 人民信托局(MARA,Majlis Amanah Rakyat,成立於1966年)
- 内陸稅收局(LHDN,Lembaga Hasil Dalam Negeri,成立於1996年)
- 國庫控股(KNB,Khazanah Nasional Berhad, 成立於1993年,創辦人:馬哈迪)
NOTES:
- 財長機構(MoF Inc.,Minister of Finance (Incorporated))
- 政府官聯投資公司(GLIC,Government-Linked Investment Companies)
- 官聯公司(GLC,Government-Linked Companies)
- 政府相關公司(GLCC,Government-Linked Commercial Corporation, subset of GLCs)
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大馬政府官聯投資機構,
法定機構,
經濟,
Badan Berkanun,
GLIC
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